Cuando se trata de asegurar el funcionamiento continuo de tus maquinarias, es esencial crear un plan que incluya la adquisición de partes y repuestos de reemplazo. ¿Está tu inventario realmente preparado en todo momento?
Los altos directivos ya confían en los beneficios de las compras online: “El 70-80% de los responsables de la toma de decisiones prefieren las interacciones remotas o el autoservicio digital a las presenciales”, destaca un relevamiento de Mckinsey y la consultora Gartner apunta que “El 80% de las interacciones de ventas entre proveedores y compradores se producirá en los canales digitales”.
Desde Puntopartes creemos, además, que evitar compras de urgencia y centralizarlas la gestión en un espacio donde encuentres las mejores marcas y stock disponible te ayuda significativamente a optimizar tiempos de gestión y recursos valiosos.
La información es poder y la era de la digitalización nos deja muy en claro que el valor diferencial en cualquier operación es contar con datos. Por eso, teniendo en cuenta el tipo de trabajo, intensidad, cantidad de horas y demás variables que forman parte de tus dinámicas de trabajo: ¿qué tal si empiezas a planificar tus compras estratégicamente?
Planificar tus compras en la práctica significa:
Servicio al cliente especializado
Planificá, conocé a fondo las necesidades de tus equipos y de tu equipo, y sobre todo, ¡rodeate de los que más saben! Para ayudarte en cada kilómetro de tu recorrido nuestro equipo de servicio al cliente te compaña con su experiencia y conocimientos para aclarar todas tus dudas técnicas y guiarte con recomendaciones personalizadas en cada caso. Tomar decisiones informadas y respaldadas eleva el nivel de eficiencia de tus compras.
Te ayudamos a hacer realidad la premisa de optimizar costos y disminuir tiempo de inactividad. Tu productividad es lo más importante.
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